حلاجیان, ابراهیم. (1395). بررسی زایش و به کارگیری نوآوری های مدیریتی در کارآمدسازی عوامل تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی در سازمانهای دولتی براساس مدل چهار عاملی زاویر مندوز (4E) (2007) (مطالعه موردی، سازمانهای دولتی استان مازندران). ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی, 5(4), 79-96.
ابراهیم حلاجیان. "بررسی زایش و به کارگیری نوآوری های مدیریتی در کارآمدسازی عوامل تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی در سازمانهای دولتی براساس مدل چهار عاملی زاویر مندوز (4E) (2007) (مطالعه موردی، سازمانهای دولتی استان مازندران)". ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی, 5, 4, 1395, 79-96.
حلاجیان, ابراهیم. (1395). 'بررسی زایش و به کارگیری نوآوری های مدیریتی در کارآمدسازی عوامل تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی در سازمانهای دولتی براساس مدل چهار عاملی زاویر مندوز (4E) (2007) (مطالعه موردی، سازمانهای دولتی استان مازندران)', ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی, 5(4), pp. 79-96.
حلاجیان, ابراهیم. بررسی زایش و به کارگیری نوآوری های مدیریتی در کارآمدسازی عوامل تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی در سازمانهای دولتی براساس مدل چهار عاملی زاویر مندوز (4E) (2007) (مطالعه موردی، سازمانهای دولتی استان مازندران). ابتکار و خلاقیت در علوم انسانی, 1395; 5(4): 79-96.
بررسی زایش و به کارگیری نوآوری های مدیریتی در کارآمدسازی عوامل تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی در سازمانهای دولتی براساس مدل چهار عاملی زاویر مندوز (4E) (2007) (مطالعه موردی، سازمانهای دولتی استان مازندران)
دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شرق، گروه مدیریت، تهران، ایرانe_hallajian@yahoo.com
تاریخ دریافت: 20 شهریور 1394،
تاریخ بازنگری: 29 آذر 1395،
تاریخ پذیرش: 19 دی 1395
چکیده
زمینه:تحقیق در زمینه کارآفرینی و در سه مقوله؛ کارآفرینی فردی( مستقل )، کارآفرینی درون سازمانی و کارآفرینی سازمانی طبقه بندی می شود تمرکز دارد . هدف:بررسی زایش نوآوری های مدیریتی و به کارگیری آنها که در کارآمدسازی عواملی که بر اساس مدل 4E زاویر مندوز (2007) در تحقق هدفهای کار آفرینی سازمانی مؤثر میباشند. روش تحقیق:تحقیق در قالب توصیفی – پیمایشی و به صورت مطالعه موردی بر مبنای نظرات 118 نفر نمونه، که از میان 180 نفر جامعه آماری شامل مدیران ارشد سازمانهای دولتی استان مازندران تعیین شده اند و نظرات با استفاده از ابزار پرسشنامه خود ساخته جمعآوری شد و تجزیه و تحلیل دادهها حول یک فرضیه اصلی و چهار فرضیه اختصاصی (چهار فرض) براساس مدل چهار عاملی (4E) زاویر مندوز در زمینه کارآفرینی سازمانی انجام شدهاست. یافته ها : 1- زایش نوآوری های مدیریتی در سازمان های دولتی معنادار میباشند و این نوآوریها موجب کارآمدی عوامل تحقق هدف های کارآفرینی سازمانی نظیر عوامل: الف) اثربخشسازی عملکرد کارکنان، ب) برابر سازی پاداش و مزایای کار، ج) توانمندسازی کارکنان و د) تساوی سازی اختیارات و آزادی عمل کارکنان، میشود. 2- عامل اثربخش سازی عملکرد کارکنان، بیشترین و برابرسازی پاداش و مزایای کار، کمترین کارآمدپذیری را در تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی سازمانهای دولتی دارند. نتیجه گیری: در سازمانهای دولتی باید امکان زایش و به کارگیری نوآوریهای مدیریتی بیشتر فراهم آید تا کارآمدی تاثیرگذاری بیشتر عوامل چهارگانه(4E) مدل زاویر مندوز در تحقق هدفهای کارآفرینی سازمانی بیشتر شوند.
Investigation of Creating and Applying the Managerial Innovations on Effectiveness of the Achievement of the Entrepreneurship Goals in Governmental Organizations in Iran According to Xavier Mandozi Model (4E)
نویسندگان [English]
Ebrahim Hallajian
چکیده [English]
Background: This research is centered on the field of entrepreneurship concept which is divided into three categories: independent entrepreneurship, entrepreneurship and organizational entrepreneurship. Purpose: This paper investigates the creation of managerial innovations affecting the factors achieving the organizational entrepreneurship objectives according to the Xavier Mandozi model (2007) Method: Research has been operated by a descriptive survey and case study with the viewpoints of 118 senior employees in Mazandaran governmental organizations through the main hypotheses and four assumptions according to Xavier Mandozi (4E) Model of organizational entrepreneurship. Findings: 1)The managerial innovations, have been created in government organization and with applying them on effectiveness of staffs’ performance, equality based on rewards and advantages of work , empowerment of employees and similarity of authority and freedom of staffs’ actions . The organizational entrepreneurships’ objectives will be achieved. 2) The effectiveness of staffs’ performance has the highest but the equality based on rewards and advantages has the lowest impact on creating and applying managerial innovations in achieving the organizational entrepreneurship objectives. . Result:Thegovernment organizations in Iran, the managers and leaders with managerial innovations should develop and reinforce the factors which affect the achievement of organizational entrepreneurship goals according to(4E) elements of XavierMandozi Model.
کلیدواژه‌ها [English]
Innovation, Managerial innovation, entrepreneurship, Organizational Entrepreneurship, Mandozi Model (4E)
مراجع
آهنچیان ، محمد رضا (1386) ، فرو پاشی روایت های مدیریت در دوران مدرن، تهران: نشرنی ،618.
اسحاقی ، سید حسین(1387). نوآوری بستر شکوفایی ، مرکز پژوهش های اسلامی صدا و سیما.
آقاجانی، حسنعلی،(1385)، معرفی مدیریت کارآفرینی، گاهنامه کارآفرینی و کارآفرینان دانشگاه مازندران، سال اول، شماره دوم، 2-3.
دلاور ، علی ، (1390) ، مبانی نظری و عملی پژوهش در علوم اجتماعی ، تهران: انتشارات رشد ، چاپ اول.
دهقانی زاده، محمود، (1385)، بررسی و تبیین مدل بومی موانع کارآفرینی سازمانی در وزارت کشور، پایان نامه کارشناسی ارشد، چاپ نشده، دانشگاه آزاد واحد بابل ، دانشکده علوم انسانی.
دهقان نجم، محمد(1388) ، مدیریت دانش و نقش آن در نوآوری سازمان، ماهنامه مهندسی خودرو و صنایع البسه، سال اول شماره ،10، 2.
زاهدی مازندرانی، محمد جواد،(1383)، ضرورتهای کارکردی توسعه اشتغال در بخش کشاورزی، فصلنامه علمی پژوهشی اقتصاد کشاورزی و توسعه، سال دوازدهم، شماره 45، بهار 1383،41-67.
سعیدی کیا،مهدی،(1386)، اصول و مبانی کارآفرینی، تهران: انتشارات کیا.
حلاجیان، ابراهیم، (1393)، کارآفرینی در کسب و کار خانگی، فصلنامه علمی و پژوهشی دانشگاه آزاد اسلامی واحد بجنورد، شماره 36.
عبد الکریمی، مهوش(1381) ، مدیریت دانش و فناوری خلاقیت و نقش آنها در بهبود کارایی و اثر بخشی فرایندها،کنفرانس توسعه منابع انسانی، 130-132.
صمدآقایی، جلیل (1382)، سازمانهای کارآفرین، تهران: انتشارات مرکز تدوین و انتشار منابع مدیریت و برنامه ریزی.
مدهوشی، مهرداد، بخشی ، غلامرضا (1382)، بررسی موانع کارآفرینی سازمانی در دانشگاه مازندران، فصلنامه پژوهش و برنامه ریزی در آموزش عالی، سال نهم، شماره1، 27-28.
مقیمی، سید محمد،(1383)،کارآفرینی در نهادهای جامعه مدنی، تهران: انتشارات دانشگاه تهران.
هادی زاده ، اکرم، رحیمی، فرج اله (1384) ، کار آفرینی سازمانی، تهران: نشر جامان.
Andrew, D.(2002).Organizational Behavior and Performance, London: scott. Aranciba.
Cornwall Geffery & Perlman Baron.(1990), Organizational Entrepreneurship, Richard Irwin.
Dobell,A.R.(1989). The Public Administrator: God or Entrepreneur ? or are they the same in the Public Service, American Review of Public Administration, vol.19(1), p. 1.
Fry Fred. (1993). Entrepreneurship: A Planning Approach, West publishing company.
Furnham, A.(1990). Personality at Work, London Routiedge Pub. Co.
Garrett ,p & Covin, J, G. (2007). A Model of Corporate Entrepreneurship as a Strategic Adaptation Mechanism, Advances in Entrepreneurship ,Firm Emergence and Growth .
Graham ,P & Harker, M.(1996).Skills for Entrepreneurial Management, theory and Practice, vol. 20(3), pp,169-190
Johnson,D.(2001). What is Innovation and Entrepreneurship? Lessons for large Organization. Industrial and Commercial Training. Vol.33, No.4, pp.135-40.
Timmons,J.(1990).New Venture Creation, Boston :IRWIN ,Homewood.
Zimmere Thomas,W. & Scarborough, Norman,M. (2006). Essentials of Entrepreneurship and Small Business Management ,4th ed.
ابتدای صفحه